Immobilienwert steigern durch integrierte Mobilitätsinfrastruktur

• Vollständige Transparenz über Auslastung, Erlöse und Effizienz aller Mobilitätsangebote an Ihrem Standort.  
• Optimierung von Tarifen, Kontingenten und Regeln basierend auf realen Daten (z.B. mehr Einnahmen durch digitale Produkte, dynamische Preise,…).  
• Datenbasis für Investitionsentscheidungen, ESG-Reporting (CO₂-Einsparung) und Verhandlungen mit Mietern oder Banken.  
• Reduzierter Aufwand: Keine manuelle Excel-Erstellung mehr, stattdessen automatisierte Reports und Dashboards – plus aktive Vermarktung durch den Betreiber.

• Sämtliche Aufgaben eines Asset Managements werden digital über die Plattform abgebildet
• Echtzeit-Monitoring: Belegung von Parkplätzen, Ladezustände, Fahrzeugverfügbarkeit und Nutzungsdaten.  
• Buchungs- und Zugriffsmanagement: Reservierungen, digitale Schlüssel, Nutzergruppen (Mieter, Besucher, Öffentlichkeit).  
• Abrechnung und Reporting: Umsätze, Kosten, Verrechnungen pro Asset oder Nutzergruppe, Export in PDF/Excel.  
• Asset-Verwaltung: Inventar aller Ressourcen, Wartungspläne, Status-Updates und Schnittstellen zu Hardware (Schranken, Sensoren).  
• Analysen: Szenarien wie "Was-wäre-wenn" für Tarifanpassungen oder Erweiterungen.

Der Betreiber übernimmt alle operativen Aufgaben jenseits der Digitalisierung und sorgt für einen reibungslosen, gewinnbringenden Betrieb.  

• Lokale Vermarktung: Er bewirbt den Mobility Hub aktiv in der Nachbarschaft (Flyer, Social Media, Partnerschaften mit Firmen/Mietern), um Auslastung und Erlöse zu maximieren.  
• Vertrieb: Akquise neuer Kunden (z.B. Kurzparker, Lade-Nutzer), Vertragsabschlüsse, Upselling von Premium-Services.  
• Kundensupport: Vor-Ort-Hilfe, Reklamationsmanagement, Nutzer-Onboarding und Feedback-Sammlung.  
• Buchhaltung: Monatliche Abrechnungen, Rechnungsstellung, Mahnwesen, Umlagen auf Mieter und Zahlungsabwicklung.  
• Zusätzlich: Parkraumkontrolle, Falschparker-Behandlung, Beschilderung, Störungsmeldungen und praxisnahe Optimierungsvorschläge und Tarifkonzepte

• Die Software ist betreiberneutral: Sie integriert Daten von verschiedenen Diensten (z.B. Parkservice + Carsharing-Anbieter).  
• Der Betreiber nutzt die Plattform als Basis für Verwaltung, Vermarktung, Vertrieb und Support (z.B. via App für Kontrollen und Kundenansprache).  
• Eigentümer definieren Regeln in der Software, der Betreiber setzt sie durch, vermarktet sie lokal und passt sie an reale Bedürfnisse an.  
• Regelmäßige Abstimmungen sorgen dafür, dass Vermarktungsdaten und Support-Feedback die Software-Algorithmen verbessern.

• Auslastung: Prozentuale Belegung nach Zeit, Wochentag oder Nutzergruppe (Mieter vs. Besucher).  
• Finanzen: Einnahmen aus Parken/Laden (inkl. Vermarktungserfolge), Betriebskosten, ROI pro Asset, CO₂-Einsparung.  
• Betrieb: Verweildauer, Turnover-Rate, Verfügbarkeit, Störungshäufigkeit, Vermarktungskennzahlen (Neukunden, Conversion-Rate).  
• Support & Buchhaltung: Offene Fälle, Rechnungsstatus, Kundenzufriedenheit (NPS), Mahnquote.

• Flexible Rollen: Mieter erhalten feste Kontingente je nach Bedarf wochentags, Abends, Tagsüber etc., Besucher zahlen stundenweise, – vermarktet durch den Betreiber.  
• Software steuert Zugriffe automatisch, Betreiber übernimmt Support und Vertrieb (z.B. Tagestickets vor Ort verkaufen).  
• Separate Auswertungen für faire Umlagen, inkl. Buchhaltung pro Gruppe.

Ja: Mobility Hubs decken ein Ökosystem ab (Parken + Laden + Sharing + Vermarktung), nicht nur Einzelaspekte.  
Die Software ist skalierbar, der Betreiber bringt lokale Expertise in Vertrieb, Support und Buchhaltung ein.  
Fokus: Wertschöpfung durch Mobilität als neues Gebäude-Asset, mit aktivem Umsatzpush.

• Welche Assets existieren und welche sollen vermarktet werden (z.B. Premium-Ladepunkte)?  
• Bestehende Systeme: Schnittstellen machbar? Lokale Vermarktungskanäle (Firmennetzwerke)?  
• Erwartete Nutzerzahlen: Komplexität von Vertrieb/Support/Buchhaltung?  
• Budget: Software + voller Betreiber-Service (Vermarktung, Vertrieb etc.) vs. Eigenleistung – ROI?  
• Rechtliches: DSGVO, Haftung, Verträge mit Betreiber und Drittanbietern.

• Pilotphase: Test mit einem Areal, inklusive Software-Setup, Betreiber-Onboarding und erster Vermarktungskampagne.  
• Datenerfassung: Inventar + Integration (1–4 Wochen), erste lokale Flyeraktion.  
• Schulung: Für Eigentümer, Mieter, Betreiber (Webinare + On-Site-Support-Training).  
• Go-Live: Mit Monitoring, monatlichen Reviews und Vermark

„Mit unserer 15´Min-Hub-Plattform und dem umfassenden Betreiber-Service machen Sie aus Parkflächen, Ladepunkten und Sharing-Angeboten ein profitables Asset. Die Plattform sorgt für Echtzeit-Transparenz und Steuerung, während unser Betreiber lokale Vermarktung, Vertrieb, Kundensupport und Buchhaltung übernimmt – von Neukunden-Akquise über Reklamationsmanagement bis zur reibungslosen Abrechnung. Erhalten Sie monatliche Reports zu Auslastung, Erlösen, Vermarktungserfolgen und Optimierungspotenzialen.“